识才、育才、用才、留才
--新元人才政策 

慧眼识英才   我们多渠道寻求适合企业发展需要的高素质人才。 
精心育人才   我们通过内部晋升、职业规划、管理培训等多种手段全面培养人才，使之不断成
                           长，以适应企业快速发展的需要。 
放手用人才   我们全力给人才搭建一个施展本领的平台，充分授权，自我管理，自主提升。 
激励留人才   我们倾力于有效激励机制的建立，以优厚的薪资、福利待遇，自由的发展空间，
                           良好的职业前景，富有人情味的人际环境留住人才，使之忠诚于我们的钢铁事业。

我们始终认为，当今激烈的市场竞争，其实就是“人才”的竞争。因此“以人为本”一直成为我们最基本的工作原则，也是我们成功的发展到今天的一个重要因素。

 在引进人才方面，我们建立了一整套完善的“激励机制”，以吸引各方面优秀的人才加盟，并为他们提供良好的发展空间。工作中，重奖那些大胆提出合理化建议，为公司带来经济效益的优秀员工。 在用人上，我们不拘一格，本着“因人施用、充分发挥特长”的原则，不断充实我们的技术和干部队伍。 除此之外，公司非常重视后备力量的培养，定期组织各项专业培训，以提高企业员工的自身素质和专业技能。 在团队建设方面，我们提倡奉献及团队合作精神，以期达到“共同进步、共享丰盛”的目标。同时，公司努力做好员工的后勤保障工作，以解除员工的后顾之忧。